Lompat ke konten

BEM HIMA

BEM HIMA PIPS

Badan Eksekutif Mahasiswa adalah lembaga eksekutif dalam HIMA PIPS dan bertanggung jawab kepada Sidang Umum HIMA PIPS.

Badan Eksekutif Mahasiswa HIMA PIPS memliki tugas dan fungsi :

  1. Melaksanakan kebijakan berdasarkan Program Kerja yang telah ditetapkan oleh BEM dan DPM HIMA PIPS.
  2. Melakukan koordinasi dengan DPM dalam kepengurusannya.
  3. Melaporkan Laporan Pertanggung jawaban pada Sidang Umum HIMA PIPS.

KABINET PROAKTIF

VISI

BEM HIMA PIPS Sebagai organisasi yang Adaptif dan Inovatif.

Adaptif : Mudah beradaptasi atau menyesuaikan dengan keadaan.

Di era sekarang ini yang dimana segala perubahan baik sosial, ilmu pengetahuan ataupun teknologi berubah dengan cepat maka dari itu BEM HIMA PIPS harus dapat beradaptasi dengan hal tersebut. BEM HIMA PIPS harus mampu untuk merespon perubahan lingkungan dan mengikuti dengan cepat dan flexible. 

Inovatif : Sebuah cara berpikir untuk mendapatkan solusi-solusi yang baru dan kreatif.

BEM HIMA PIPS harus dapat menciptakan hal yang berbeda dari sebelumnya atau sudah ada. Berinovasi yang lahir dari gabungan pengetahuan yang sudah ada dan pengembangan pengetahuan yang baru. Karena pada umumnya manusia cenderung lebih menyukai perbedaan, maka BEM HIMA PIPS harus selalu menciptakan hal-hal yang berbeda dari umumnya. Untuk menjadi sosok organisasi yang inovatif, Organisasi ini perlu membuka diri untuk hal-hal yang baru dan mulai mencerna dan mempelajarinya. Menciptakan ide yang aplikatif dan tindakan yang mendatangkan hasil.

MISI

  1. PIPS Kolaboratif :

Sumber daya manusia BEM HIMA PIPS harus memiliki karakter kerja individu yang selalu siap berpartisipasi dalam kolaborasi, dan mengharapkan orang lain untuk berpartisipasi. Setiap program kerja dalam kolaborasi harus terlibat secara proaktif, tidak boleh hanya menunggu dan melihat hal-hal terjadi tanpa partisipasi.

  1. PIPS Intelektual :

BEM HIMA PIPS harus meningkatkan modal intelektual pada sumber daya manusia di dalamnya. Karna intelektual memiliki peran penting pada suatu organisasi serta mewakili SDM yang bernilai dan kemampuan bertindak didasarkan pada pengetahuan.

  1. PIPS Kreatif :

BEM HIMA PIPS harus dapat menggali ide-ide baru dari para sumber daya manusia di dalamnya atau dapat pula mengkombinasikan ide lama dengan ide baru. BEM HIMA PIPS harus dapat menemukan cara-cara baru untuk memandang masalah menjadi peluang. Maka dari itu kreativitas memegang peranan yang sangat sentral di dalam upaya-upaya baik individu maupun organisasi di dalam mengoptimalkan potensi untuk mengefektifkan kinerja.

  1. PIPS Profesional :

Sumber daya Manusia di BEM HIMA PIPS harus dapat menjalankan tugasnya dengan optimal, dengan mematuhi aturan AD/ART  dan memberikan manfaat yang optimal bagi BEM HIMA PIPS memenuhi fungsinya dan stake holder-nya. Proses kaderisasi menjadi kunci utama dalam membangun dan menciptakan individu-individu yang profesional demi keberlangsungan BEM HIMA PIPS kedepannya.

  1. PIPS Produktif

Dengan produktif maka BEM HIMA PIPS dapat  mengelola suatu usaha untuk memaksimalkan tujuannya. BEM HIMA PIPS harus dapat secara terpadu melibatkan semua sumber daya manusia dengan menggunakan keterampilan, teknologi dan intelektual dengan tujuan untuk mencapai hasil yang maksimal seperti tujuan yang telah disepakati.

NILAI DAN BUDAYA ORGANISASI

NILAI

  1. Adaptif

Sumber Daya Manusia BEM HIMA PIPS senantiasa mampu menyesuaikan dengan keadaan atau tantangan yang dihadapi. 

  1. Dedikatif

Sumber Daya Manusia BEM HIMA PIPS dalam menjalankan tugas dan peranan nya harus senantiasa bertujuan melayani kepentingan umum. 

  1. Harmonis

Memiliki solidaritas dan ikatan emosional antar anggota untuk membangun iklim kekeluargaan di internal BEM HIMA PIPS. 

  1. Progresif

Memiliki visi pribadi untuk menjadi yang senantiasa berusaha menjadi yang lebih baik dari sebelumnya, dengan memperbaiki kesalahan dan menjaga konsistensi kebaikan. 

BUDAYA

  1. Respect To Time 
  • Ketepatan waktu dalam setiap agenda
  • Senantiasa fokus dan tidak membuang waktu
  • Kemampuan membagi waktu secara proposional
  1. Respect To People
  • Selalu berfikir, berkata, dan bersikap positif sesama anggota BEM HIMA PIPS
  • Memberikan apresiasi positif atas kinerja setiap orang untuk saling memotivasi
  • Aktif mengkomunikasikan segala masalah dan hambatan
  1. Respect To System
  • Menghormati dengan aktif mengikuti berbagai kegiatan BEM HIMA PIPS
  • Patuh terhadap kesepakatan yang telah dibuat
  1. Respect To Your Self
  • Mengaktualisasikan diri atas potensi yang dimiliki untuk berproses di BEM HIMA PIPS
  • Memberikan Apresiasi pada diri sendiri atas segala upaya yang telah dilakukan 

PEMBIDANGAN

  • Sekertaris

Kesekretariatan merupakan salah satu elemen yang sangat penting dalam mendukung program kerja dan kegiatan dalam suatu organisasi. Selain itu, kelancaran administrasi merupakan salah satu tolak ukur keberhasilan organisasi, dalam hal ini BEM HIMA PIPS FPIPS UPI. Terlebih sejarah perjalanan sebuah organisasi yang telah dicapai perlu dirapihkan dan diarsipkan, sehingga kemampuan admninistratif semakin diperlukan. Sekertaris terdiri dari Sekertaris Umum, Sekertaris 1 dan Sekertaris Bidang.

  • Bendahara

Keuangan merupakan salah satu unsur yang sangat penting dalam mendukung keberlangsungan jalannya program kerja dan kegiatan BEM yang akan dilaksanakan. Oleh karena itu, perlu diatur prosedurnya sehingga lebih tertata dengan rapi secara administrasi. Berbicara pengaturan keuangan BEM, akan selalu berhubungan dengan bendahara. Administrasi keuangan bukanlah suatu hal yang sulit, namun perlu untuk diatur secara jelas sebagai pedoman dalam melaksanakan tugas pengadministrasian keuangan dan sebagai pembelajaran pengurus. Bendahara terdiri dari Bendahara Umum, Bendahara 1 dan Bendahara Bidang.

  • Bidang Pengembangan Organisasi

Bidang yang memiliki tugas dan wewenang dalam membentuk kader BEM HIMA PIPS yang berkompeten selaras dengan visi misi organisasi. Serta meningkatkan kualitas pengurus BEM HIMA PIPS sehingga terbentuk organisasi yang solid, profesonal dan selaras dengan visi misi organisasi. Terdiri dari 2 Divisi yaitu Divisi Kaderisasi dan Divisi Penelitian Pengembangan

  • Bidang kerohanian

Bidang yang memiliki tugas dan wewenang memfasilitasi seluruh mahasiswa pendidikan ips dalam keagamaan baik itu berupa pemahaman keagamaan ataupun berupa kegiatan keagamaan yang bertujuan untuk meningkatkan mahasiswa pendidikan ips yang berahlak mulia. Terdiri dari 3 Divisi yaitu Divisi tarbiya, Divisi Keagamaan dan Divisi syiar

  • Bidang Pendidikan

Bidang yang memiliki tugas dan wewenang dalam rangka mengembangkan aspek akademik serta meningkatkan kompetensi, mengembangkan daya nalar dan kritis mahasiswa Pendidikan IPS pada bidang pendidikan dan keilmuan. Terdiri dari 2 Divisi yaitu Divisi Pengembangan Intelektual dan Divisi Pengembangan Keterampilan

  • Bidang KOMINFO

Bidang yang memiliki tugas dan wewenang untuk membangun citra yang baik bagi BEM HIMA PIPS serta memberikan pelayanan terhadap kebutuhan informasi terkini melalui media BEM HIMA PIPS. Terdiri dari Divisi Digitalisasi, Divisi Design dan Divisi Jurnalistik.

Bidang Pengembangan Minat dan Bakat ( PEMIKAT)

Bidang yang memiliki tugas dan wewenang memfasilitasi dan mengembangkan minat dan bakat mahasiswa Pendidikan IPS dalam bidang Seni Budaya dan Olharaga serta menumbuhkan jiwa kewirausahaan dan memandirikan keuangan BEM HIMA PIPS. Terdiri dari, Divisi Olahraga, Divisi Kesenian dan Divisi Kewirausahaan :

  • Bidang Sosial dan Politik 

Bidang yang memiliki tugas dan wewenang untuk melakukan dan memfasilitasi pengkajian dan pengambilan sikap terhadap kebijakan dan isu publik (kampus, regional, nasional, internasional); menginisiasi dan menghimpun gerakan sosial ditingkat fakultas; serta mengupayakan pembelaan hak-hak BEM HIMA PIPS. Terdiri dari, Divisi Aksi Gerak Sosial dan Divisi Kajian dan riset